由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素，使得我國學(xué)習(xí)駕駛的人員越來越多，也正因為如此，近些年來我國的駕校發(fā)展異常繁榮。但是隨著市場競爭的激烈以及國家監(jiān)管政策的出臺，使得重慶駕校發(fā)展也是亂象叢生。

首先就是隨著重慶駕校數(shù)量野蠻型增長，駕校管理模式欠缺暴露諸多問題：收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一不透明，亂收費；教練素質(zhì)參差不齊，教學(xué)水平、服務(wù)態(tài)度很難達(dá)到學(xué)員滿意；課程安排不合理，學(xué)員時間和精力成本居高不下。

整個駕考過程滿滿都是槽點，學(xué)車，成了現(xiàn)在社會上一件人們花錢買罪受的事。其次就是駕校的快速增長，帶來另一個問題就是資源過剩。由于資本的快速進(jìn)入和行業(yè)的無序發(fā)展，帶來資產(chǎn)配置的嚴(yán)重過剩，導(dǎo)致駕校培訓(xùn)市場的惡性競爭愈演愈烈，給社會埋下了諸多不和諧、不穩(wěn)定的隱患。

許多駕校注重如何獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益上，忽視自身發(fā)展的長期規(guī)劃。各駕校不是通過品牌價值來贏得消費者，而是主要依靠降低價格來提高市場占有率，這樣就造成整個行業(yè)的惡性競爭，各駕校紛紛打“價格戰(zhàn)”，讓整個駕校行業(yè)陷入惡性循環(huán)中；同時許多駕校缺乏品牌意識，在駕校發(fā)展過程中不注重品牌建設(shè)，忽略品牌的重要性。

隨著國內(nèi)知名駕校成熟穩(wěn)健的管理體系入渝后，市場格局將重新調(diào)整。針對駕校行業(yè)存在著偷逃稅等問題。采取有效的措施加強理論教學(xué)也已經(jīng)成為了教學(xué)過程中要做好的項工作。解決這些問題的對策是強化教練員的管理、實施駕校資質(zhì)管理、加強駕培市場監(jiān)管、實施總量調(diào)控管理，從而達(dá)到了提高駕校培訓(xùn)管理效率的目的。

為進(jìn)一步提升我市駕培行業(yè)精神文明建設(shè)，全面提升駕培行業(yè)以及教練員的服務(wù)水平，積極打造規(guī)范化經(jīng)營學(xué)員滿意的駕培行業(yè)新形象，近年來，重慶璟輝駕校大力弘揚“快樂學(xué)車、學(xué)員至上”的經(jīng)營服務(wù)理念、以培養(yǎng)合格機(jī)動車駕駛?cè)瞬艦榧喝?，堅持品牌駕校建設(shè)。將“守法的行車文化”作為教學(xué)過程中的重要抓手。

以“服務(wù)好每一位學(xué)員”為工作出發(fā)點，堅持“高起點建校，高質(zhì)量教學(xué)，高質(zhì)量管理，高質(zhì)量運行”的工作方針，璟輝駕校無論在設(shè)施設(shè)備、教學(xué)管理、培訓(xùn)質(zhì)量，還是經(jīng)濟(jì)效益、社會聲譽、品牌效應(yīng)等各方面都取得了長足進(jìn)步。